Величайшие полководцы мира от Наполеона до Александра Македонского одерживали победу, используя нестандартные методы. Вы сможете использовать ту же тактику, чтобы повысить боевой дух своих сотрудников или коллег и максимально увеличить их продуктивность. Или просто возьмите на заметку эти простые правила успешного менеджемента!

1. Объединить людей вокруг причины

Дайте своей команде предмет, за который она должна сражаться. Это может быть что угодно, главное, чтобы борьба вела вас к успеху. Например, Оливер Кромвель объединил солдат вокруг пуританской религии, и именно их боевой дух принес им победу над роялистами, а не долгие годы тренировок.

 2. Занять своих подчиненных делом

Занимая оборонительные позиции и ожидая следующих атак, боевой дух солдат снижается, они чаще испытывают тревогу и довольствуются текущим положением. То же самое происходит и с компанией, которая не движется вперед. Поэтому следуйте примеру Наполеона: во время подобного застоя он решил повести скучающее войско на битву, в которой проигрыш был невозможен. И эта победа зарекомендовала его как успешного полководца.

 3. Следить за тем, что все удовлетворены

Вы не должны потакать капризам своих работников, но выполнять их базовые запросы все же следует. В противном случае люди начинают чувствовать себя эксплуатируемыми и сосредотачиваются на себе, отходя от дел компании. Опять же Наполеон старался уделять внимание отдельным воинам, выслушивая их истории лично.

 4. Подавать личный пример

Энтузиазм даже самых мотивированных бойцов со временем будет ослабевать, поэтому напоминайте им, что вот вы, рядом с ними, и плывете в одной лодке, в одном направлении. Когда сотрудники деозориентированы, личный пример руководителя творит чудеса.

5. Общайтесь с подчиненными

Лучшие генералы всегда чувствуют, когда нужно дать волю эмоциям. Стоит расположить сотрудников к себе невзначай произнесенной шуткой или историей, а затем сосредоточить все их внимание на поставленной задаче. Таким образом действовал, например, Ганнибал из Карфагена. Он развлекал воинов гладиаторскими боями и шутками, после чего произносил речь, выслушав которую, воины готовы были горы свернуть.

6. Заставьте людей конкурировать между собой

Вооружитесь практикой Древнего Китая и заставьте ваших воинов конкурировать между собой, чтобы заслужить вашу благосклонность. Это не значит, что нужно делать выговоры сотрудникам, которые не оправдывают ваших ожиданий, но и чрезмерная доброта, даже при высокой продуктивности, будет со временем восприниматься как должное, снижая стандарты.

 7. Создайте легенду для вашей компании

Джордж Вашингтон прошел со своим войском и голод, и холод, сделав свою армию выносливой и непобедимой. Солдаты, которые сражаются плечом к плечу на протяжении нескольких битв, формируют собственный облик. Каждая их победа дается им легче, так как у противника складывается мнение о наступающих по их предыдущим победам. Успех сплачивает коллектив, и потому необходимо создать такой облик компании, частью которого захочет стать каждый.

Источник: BY Richard  Feloni, Business  Insider